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Una tarde con un chef líder en la industria - GoTab y meez

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Los altos COG y la escasez de mano de obra son una preocupación impulsora para todos en la hostelería en este momento. Y desafortunadamente la verdad es que a veces la tecnología no ayuda. Piénsalo. ¿Cuántas veces has considerado una nueva herramienta, pero la sacaste en el último minuto cuando quedó claro que tu equipo simplemente no la adoptaría, o que tomaría más tiempo y esfuerzo obtener los beneficios del que podrías permitirte?

Cuando se trata de tecnologías de restaurantes, definitivamente no se trata de agregar tecnología en todas partes. Operadores no necesita más tecnología. Ellas necesitan menos y mejores herramientas que funcionan juntos a la perfección.

Al conectar los pedidos en el frente de la casa con la cocina trasera y la administración de recetas, GoTab y meez juntos pueden mostrarle cómo mejorar su eficiencia, garantizar una calidad consistente, pronosticar mejor la demanda e informar sobre sus costos reales.

La semana pasada nuestro Rick Malthaner se sentó con Geoff Kornberg, vicepresidente de cocina en Beatnic, un restaurante vegano casual rápido con 10 ubicaciones en Nueva York, y Sergio Hernández, director de desarrollo culinario y empresarial de meez para hablar a través de un ejemplo de la vida real donde la tecnología realmente está teniendo un impacto claramente positivo. Te animamos a ver el webinar. Si no tienes tiempo, echa un vistazo a un resumen rápido de lo que discutimos.

Hacer más con menos personal del restaurante

Geoff reconoció lo obvio por adelantado: los últimos años realmente han pasado factura a los restaurantes. Con los niveles de ventas a la baja debido a la pandemia, tienen que conformarse con menos personal. Y en ocasiones, el personal que tienen, tiene menos experiencia.

La buena noticia es que con herramientas en la nube de bajo costo que son fáciles de integrar, las empresas de todos los tamaños pueden obtener la funcionalidad y optimizaciones que antes solo estaban disponibles para grandes marcas empresariales.

meez es un gran ejemplo de ello. Fue una gran parte de cómo Beatnic navegó por la pandemia y ahora es fundamental para la forma en que operan hoy en día. Con meez, casi cualquier persona puede hacer una receta usando una simple tableta en la cocina cargada de fotos y videos, ingredientes detallados y procedimientos paso a paso.

No se requieren matemáticas ni viajes de chef

Especialmente es útil para ayudarlos a entregar un plato consistente, independientemente de dónde se haga. Ya sea en el centro de la ciudad, un invitado de Beatnic puede pedir el mismo plato en cualquier lugar y esperar que le brinde el mismo sabor y calidad. Y debido a que los volúmenes de pedidos varían según la ubicación, es especialmente útil que el personal de cocina de Beatnic pueda escalar sus recetas a su número previsto de pedidos sin tener que hacer ningún cálculo.

Anteriormente, cuando Beatnic despliega un nuevo menú, tenían que pasar al menos 3 semanas en la carretera, recorriendo cada ubicación a través de las recetas, mostrando al personal local cómo prepararlas. Ahora, crean todas las recetas como contenido de video en meez y es simplemente una reunión de zoom para recorrerlo.

Reúnen a todos juntos, sigue los pasos de la receta. Es intuitivo, fácil de aprender y hace que sea mucho más rápido incorporar nuevos miembros del personal.

Alivio de la presión del margen operativo

Si bien es genial ver nuevos máximos en el salario mínimo en todo el país, es otra cosa que los restaurantes hagan malabares. Terminan necesitando simplificar las cosas, tener menos personas haciendo más trabajo y/o lidiar con menos margen. Con márgenes en hospitalidad ya ajustados, herramientas como meez, que te permite calcular el costo teórico de los alimentos, y GoTab, que te permite escalar con menos mano de obra, se vuelven aún más importantes para la supervivencia de un restaurante. Puedes usar la tecnología para llenar vacíos en la dotación de personal, o empoderar al personal que tienes para que sea más eficiente.

Como casi todos los locales de hospitalidad de los últimos años, Beatnic tuvo que rediseñar algunos platos ya que sus COG aumentaron casi un 30 por ciento en todos los ámbitos. Para mantenerse equilibrados y mantenerse en el negocio, hicieron cosas como cambiar los ingredientes y las cantidades, y meez fue parte integral de ese proceso. Beatnic también usa la mezcla de productos de meez para pronosticar la demanda, de modo que solo produzcan lo que necesitarán, o muy cerca de la cantidad que necesitarán, y eviten el desperdicio.

Cómo funciona la integración

La integración de GoTab y meez está creada de manera única para que sus operaciones en la parte trasera y la cocina funcionen sin problemas. Esta integración permite a los operadores crear y administrar sus recetas dentro de la interfaz meez. Una vez finalizado, los operadores pueden sincronizar las recetas y las instrucciones de preparación con el producto en GoTab. Todos los productos con una receta meez sincronizada se pueden ver sin esfuerzo en el sistema de visualización de tareas GoTab. Los operadores con grandes pies cuadrados, eventos complejos o múltiples ubicaciones pueden aumentar la eficiencia laboral, mejorar la calidad y brindar consistencia.

Si desea obtener más información sobre la integración de GoTab y Meez, descargar la hoja informativa. Nos encantaría mostrarte cómo funciona. Solicite una demostración en gotab.com hoy.

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Situado “en el corazón de todo, pero lo suficientemente tranquilo como para que se sienta alejado de todo”, el Limelight Hotel Snowmass ofrece 99 habitaciones de hotel y 11 residencias, así como acceso a pie a góndola en invierno y verano — justo en el medio de Snowmass Base Village.

La situación

Especialmente en los últimos años, el equipo de TI de Limelight Hotels había sido testigo de un cambio significativo hacia la tecnología sin contacto en la industria hotelera. Después de evaluar los puntos de fricción en el viaje de los huéspedes, alinearse con las plataformas tecnológicas modernas en su restaurante se determinó que era una forma efectiva de ofrecer experiencias gastronómicas sin contacto elevadas a sus huéspedes al tiempo que evolucionaban sus plataformas tecnológicas para continuar apoyando los objetivos de la compañía a largo plazo. Limelight Hotel se asoció con GoTab para proporcionar una experiencia gastronómica mejorada bajo demanda a la par con la reputación de la marca por su excepcional servicio a los huéspedes.

La Solución

Reducir los puntos de contacto del personal sin sacrificar la experiencia del huésped

Ahora los huéspedes pueden comenzar una pestaña desde su habitación o en el restaurante del establecimiento escaneando un código QR, mandando un mensaje de texto con un enlace a amigos o familiares en la pista de esquí para agregar sus pedidos, luego reunirse en el patio o en el lodge para disfrutar de su comida y las festividades después de esquiar sin interrupción. Al agilizar tareas como la entrada de pedidos y el procesamiento de pagos, esto elimina la fricción para el personal del hotel y les permite enfocarse en brindar un servicio de atención al cliente de renombre para una experiencia memorable. Desde que se asoció con GoTab, Limelight Snowmass ha visto consistentemente promedios de cheques y ventas más altos.

“Encontramos que las plataformas de Punto de Venta que estábamos buscando ofrecían al huésped y al personal oportunidades limitadas para reducir aún más los puntos de contacto o mejorar la experiencia del restaurante tradicional. La plataforma GoTab permitió al huésped tomar un papel activo sobre el flujo de su experiencia, al tiempo que reduce los puntos de contacto y agiliza aún más las operaciones del restaurante.” Nick Giglio, Gerente de Operaciones de TI Hoteleras, The Little Nell Hotel Group

Según el equipo de Limelight Hotels, a algunas de las otras plataformas que se evaluaron les faltaban algunas de las piezas que buscaban, tenían modelos débiles de atención al cliente, o tenían poca disposición para desarrollar integraciones a las plataformas hoteleras existentes ya existentes. Para ello, GoTab se integró con la plataforma basada en la nube, Infor. Juntos, GoTab e Infor están proporcionando soluciones dinámicas para apoyar un servicio central y eficiente en todas las comodidades del hotel y brindar experiencias excepcionales a los huéspedes.

“Anteriormente, los invitados llamaban al restaurante para comenzar un pedido desde su habitación o mientras estaban fuera disfrutando de las pistas de esquí. Con GoTab, los huéspedes ahora pueden realizar pedidos desde cualquier lugar del resort, dándoles el servicio bajo demanda que desean sin interrumpir su día. GoTab nos empodera para darle control al huésped, reduciendo los puntos de contacto y agilizando las operaciones generales del restaurante, haciendo de Limelight Hotel el resort de elección para Snowmass” Nick Giglio, Gerente de Operaciones de TI Hoteleras, The Little Nell Hotel Group

Desde que presentó GoTab, The Limelight Hotel ha visto un nivel constante de ventas adicionales y artículos vendidos por cheque, lo que resulta en una captura de ingresos adicional. Han sido capaces de mantener los niveles de servicio en sus restaurantes durante periodos en los que había una menor dotación de personal disponible sin disminuir significativamente la experiencia de los huéspedes.

Los Beneficios

Eliminar pedidos telefónicos — Toma órdenes de las pistas. Los huéspedes pueden comenzar una pestaña desde su habitación o en la montaña sin interrumpir el flujo de su día.

Tecnologías a prueba de futuro: entrega de pedidos sin contacto elevados mediante la integración con la plataforma de administración hotelera Infor.

Eliminación de la fricción en el viaje del huésped: mantener los niveles de servicio durante períodos de reducción de personal sin disminuir la experiencia del huésped.

  • Eliminación de la fricción en el viaje del huésped: mantener los niveles de servicio durante períodos de reducción de personal sin disminuir la experiencia del huésped.
  • Eliminación de la fricción en el viaje del huésped: mantener los niveles de servicio durante períodos de reducción de personal sin disminuir la experiencia del huésped.
  • Eliminación de la fricción en el viaje del huésped: mantener los niveles de servicio durante períodos de reducción de personal sin disminuir la experiencia del huésped.
  • Eliminación de la fricción en el viaje del huésped: mantener los niveles de servicio durante períodos de reducción de personal sin disminuir la experiencia del huésped.
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