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Behind the Tab: From Michelin-Star Kitchens to Fueling GoTab’s Growth in Colorado

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In every episode of Behind the Tab, we spotlight the operators, partners, and team members who bring GoTab’s mission to life. This week, we’re excited to feature someone whose journey embodies what it means to be industry adjacent—still deeply connected to hospitality, but channeling that passion into helping operators thrive in new ways.

Luke Coan, GoTab’s Regional Director of Growth based in Boulder, Colorado, is the definition of a modern hospitality professional: equal parts culinary craftsman, operational problem-solver, and creative technologist. His path to GoTab is anything but linear—and that’s exactly why it’s so compelling.

A Culinary Origin Story Built on Creativity, Adrenaline, and Adaptation

Luke grew up in the Chicagoland area and entered the restaurant world in his early twenties. What he found was instant alignment. The pace. The pressure. The creativity. The camaraderie. It all clicked.

Working in James Beard Award–winning and Michelin-starred kitchens, Luke moved quickly from cook to sous chef to executive sous chef. Food wasn’t just a job. It was a craft, a community, and in many ways, an identity.

He loved the challenge of the seasonal menu, thrived in environments where every plate, every second, and every detail mattered. And he loved being surrounded by people who brought that same intensity and pride to the work.

Over time, Luke discovered that he wasn’t just excited by cooking. Opening new concepts. Designing systems. Hiring and developing teams. Finding solutions when the pressure was highest. Whether opening an upscale seafood restaurant inside a Kimpton Hotel, building concepts in Florida and Colorado, or serving as a catering and event chef for One-Off Hospitality, Luke found joy in constant reinvention.

But after more than a decade of long hours and constant pressure, Luke felt what many in hospitality feel but rarely acknowledge: burnout. He had moved to Colorado for the outdoors but found himself inside a kitchen 16 hours a day. So he stepped back. Not to leave the industry entirely, but to figure out what staying connected on different terms might look like.

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The GoTab Spark: A Happy Hour, a KDS Webinar, and an A-Ha Moment

Luke didn’t discover GoTab in a formal interview room. He discovered it at a happy hour hosted by The Golden Mill in Golden, Colorado, a longtime GoTab operator with a self-pour wall and multi-vendor food hall.He met a few GoTab employees. He talked to operators. He asked questions. He listened.

Then, back home, he watched GoTab’s webinar, “KDS Screens Don’t Need to Suck.” As a self-described “old-school, paper-tickets-only” chef, Luke wasn’t expecting much. But what he saw floored him. Here was a KDS clearly designed by people who had actually worked in restaurants. Real-time delays. Guest-facing expectation-setting. Server-facing station status. Internal communication streamlined into the actual workflow. Luke was sold, not just on the tech, but on the philosophy behind it. “There’s always a solution,” he said, describing both his culinary mindset and GoTab’s approach to innovation. That alignment mattered. So he connected with GoTab’s VP of Growth, Mateen Habib. He went through the interview process. And he earned his first role at GoTab as an Account Executive before quickly rising to Regional Director of Growth.

Bringing Michelin-Level Problem-Solving to Hospitality Technology

Today, Luke leads GoTab’s growth efforts in Colorado, working directly with operators building some of the most creative concepts in the Mountain West.

His favorite part? The consultative relationship.

He understands what operators go through because he has lived it. He knows the late nights, the staffing challenges, the ticket times, the 86 lists, the printers, the dishes, the adrenaline. That empathy fuels how he listens, how he advises, and how he collaborates. As he shared on the podcast, one feature he wishes he had during his kitchen days is GoTab’s real-time KDS communication:

  • Instant delays sent to guests ordering by mobile
  • Real-time station pacing shown to servers
  • Faster, clearer communication between teams without shouting across the kitchen

For someone who once had to sprint through kitchens to update teams mid-rush, this isn’t a small thing—it’s transformational.

For Luke, stepping out of the kitchen didn’t mean stepping away from hospitality. He still loves being on-site with operators, walking spaces that haven’t yet opened, hearing their ideas, and helping them shape service flows from the ground up.

Whether it’s a food hall, a taproom, a self-pour beer garden built inside an old gas station, or a multi-level entertainment venue, Luke loves watching concepts evolve from vision to reality. Helping that process: removing friction, customizing workflows, giving operators back time, is what keeps him inspired.

Will He Ever Return to Running a Food Concept?

Maybe. But if he does, it won’t look like a traditional restaurant. Luke is an avid backpacker who hiked the Appalachian Trail from Georgia to Maine—145 days of mountains, solitude, and community. Before the trip, he dehydrated 350 meals himself, sparking a dream to one day create his own packaged meal company for hikers. He even secured a commissary kitchen, a freeze dryer, and branding before realizing that full-time food production brought him right back into the grind he worked so hard to escape. That said, the dream’s still alive … maybe just without the endless freeze-dryer cycles.

A True Reflection of the Hospitality Spirit

Luke brings the soul of a chef, the adaptability of an operator, and the curiosity of an entrepreneur to everything he touches at GoTab. His story is a reminder that the hospitality industry doesn’t leave you, it grows with you. And people like Luke help ensure that operators have partners who understand the reality behind the tech. We’re proud to spotlight Luke, to share his journey, and to celebrate the people who help make GoTab operate differently, because they’ve lived the difference firsthand.

Catch the full conversation on the Behind the Tab Podcast.

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Situado “en el corazón de todo, pero lo suficientemente tranquilo como para que se sienta alejado de todo”, el Limelight Hotel Snowmass ofrece 99 habitaciones de hotel y 11 residencias, así como acceso a pie a góndola en invierno y verano — justo en el medio de Snowmass Base Village.

La situación

Especialmente en los últimos años, el equipo de TI de Limelight Hotels había sido testigo de un cambio significativo hacia la tecnología sin contacto en la industria hotelera. Después de evaluar los puntos de fricción en el viaje de los huéspedes, alinearse con las plataformas tecnológicas modernas en su restaurante se determinó que era una forma efectiva de ofrecer experiencias gastronómicas sin contacto elevadas a sus huéspedes al tiempo que evolucionaban sus plataformas tecnológicas para continuar apoyando los objetivos de la compañía a largo plazo. Limelight Hotel se asoció con GoTab para proporcionar una experiencia gastronómica mejorada bajo demanda a la par con la reputación de la marca por su excepcional servicio a los huéspedes.

La Solución

Reducir los puntos de contacto del personal sin sacrificar la experiencia del huésped

Ahora los huéspedes pueden comenzar una pestaña desde su habitación o en el restaurante del establecimiento escaneando un código QR, mandando un mensaje de texto con un enlace a amigos o familiares en la pista de esquí para agregar sus pedidos, luego reunirse en el patio o en el lodge para disfrutar de su comida y las festividades después de esquiar sin interrupción. Al agilizar tareas como la entrada de pedidos y el procesamiento de pagos, esto elimina la fricción para el personal del hotel y les permite enfocarse en brindar un servicio de atención al cliente de renombre para una experiencia memorable. Desde que se asoció con GoTab, Limelight Snowmass ha visto consistentemente promedios de cheques y ventas más altos.

“Encontramos que las plataformas de Punto de Venta que estábamos buscando ofrecían al huésped y al personal oportunidades limitadas para reducir aún más los puntos de contacto o mejorar la experiencia del restaurante tradicional. La plataforma GoTab permitió al huésped tomar un papel activo sobre el flujo de su experiencia, al tiempo que reduce los puntos de contacto y agiliza aún más las operaciones del restaurante.” Nick Giglio, Gerente de Operaciones de TI Hoteleras, The Little Nell Hotel Group

Según el equipo de Limelight Hotels, a algunas de las otras plataformas que se evaluaron les faltaban algunas de las piezas que buscaban, tenían modelos débiles de atención al cliente, o tenían poca disposición para desarrollar integraciones a las plataformas hoteleras existentes ya existentes. Para ello, GoTab se integró con la plataforma basada en la nube, Infor. Juntos, GoTab e Infor están proporcionando soluciones dinámicas para apoyar un servicio central y eficiente en todas las comodidades del hotel y brindar experiencias excepcionales a los huéspedes.

“Anteriormente, los invitados llamaban al restaurante para comenzar un pedido desde su habitación o mientras estaban fuera disfrutando de las pistas de esquí. Con GoTab, los huéspedes ahora pueden realizar pedidos desde cualquier lugar del resort, dándoles el servicio bajo demanda que desean sin interrumpir su día. GoTab nos empodera para darle control al huésped, reduciendo los puntos de contacto y agilizando las operaciones generales del restaurante, haciendo de Limelight Hotel el resort de elección para Snowmass” Nick Giglio, Gerente de Operaciones de TI Hoteleras, The Little Nell Hotel Group

Desde que presentó GoTab, The Limelight Hotel ha visto un nivel constante de ventas adicionales y artículos vendidos por cheque, lo que resulta en una captura de ingresos adicional. Han sido capaces de mantener los niveles de servicio en sus restaurantes durante periodos en los que había una menor dotación de personal disponible sin disminuir significativamente la experiencia de los huéspedes.

Los Beneficios

Eliminar pedidos telefónicos — Toma órdenes de las pistas. Los huéspedes pueden comenzar una pestaña desde su habitación o en la montaña sin interrumpir el flujo de su día.

Tecnologías a prueba de futuro: entrega de pedidos sin contacto elevados mediante la integración con la plataforma de administración hotelera Infor.

Eliminación de la fricción en el viaje del huésped: mantener los niveles de servicio durante períodos de reducción de personal sin disminuir la experiencia del huésped.

  • Eliminación de la fricción en el viaje del huésped: mantener los niveles de servicio durante períodos de reducción de personal sin disminuir la experiencia del huésped.
  • Eliminación de la fricción en el viaje del huésped: mantener los niveles de servicio durante períodos de reducción de personal sin disminuir la experiencia del huésped.
  • Eliminación de la fricción en el viaje del huésped: mantener los niveles de servicio durante períodos de reducción de personal sin disminuir la experiencia del huésped.
  • Eliminación de la fricción en el viaje del huésped: mantener los niveles de servicio durante períodos de reducción de personal sin disminuir la experiencia del huésped.
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