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Consejos sobre el costo de la comida para restaurantes para 2024

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Administrar un restaurante exitoso no se trata solo de elaborar platos deliciosos y brindar un servicio excepcional. Es igualmente crucial comprender el aspecto financiero de los elementos de su menú: ingrese al ámbito del costo de los alimentos de los restaurantes.

¿Qué es el Coste de Comida de Restaurante?

En su núcleo, el costeo de comida de restaurante es el proceso de calcular y administrar los gastos asociados con la creación de platillos en su menú. Consiste en determinar el costo de los ingredientes utilizados en cada platillo, evaluar su relación con los precios del menú, y asegurar que los ingresos generados cubran estos gastos al tiempo que permiten la rentabilidad.

¿Por qué es importante el costo de comida en restaurantes?

Estabilidad Financiera y Rentabilidad- Entender los costos de los alimentos es fundamental para mantener un restaurante financieramente estable. Al conocer los gastos exactos en los que se incurre en la preparación de un platillo, puedes darle un precio adecuado para asegurar la rentabilidad.

Toma de decisiones informadas- El costo preciso de los alimentos le permite tomar decisiones informadas sobre los precios del menú, el tamaño de las porciones, el abastecimiento de ingredientes y la ingeniería del menú. Esta información asegura que cada plato contribuya positivamente a sus resultados finales.

Control de costos- Los costos de alimentos administrados eficientemente ayudan a controlar los gastos y minimizar el desperdicio. Le permite optimizar el inventario, reducir los pedidos excesivos y eliminar gastos innecesarios, lo que en última instancia mejora la eficiencia operacional.

¿Qué datos de costos de alimentos es esencial saber?

En el cálculo de costos de alimentos, varios puntos de datos críticos proporcionan información sobre la salud financiera de un restaurante e informan las decisiones de precios. Tres métricas esenciales incluyen: Fórmula de Costo de Alimentos, Porcentaje de Costo de Alimentos y Costo por Porción.

Fórmula de costo de alimentos-

La Fórmula de Costo de Alimentos ayuda a rastrear el impacto general de los costos de ingredientes en las ventas totales de alimentos, lo que permite a los restaurantes comprender su desempeño financiero en la producción de platos específicos. Esta fórmula considera el valor de inventario inicial, las compras adicionales y el valor de inventario final para calcular el costo como un porcentaje de las ventas totales de alimentos.

Porcentaje de costo de alimentos-

El Porcentaje de Costo de Alimentos refleja la proporción de ingresos gastados en ingredientes, ofreciendo una visión clara de la rentabilidad de un plato y el impacto financiero general. Este porcentaje guía las decisiones de precios y la ingeniería de menús al garantizar que el costo de los ingredientes se alinee con los ingresos. Cuanto menor sea el porcentaje de costo de alimentos, mayor será la rentabilidad potencial.

Costo por Servicio-

Calcular el costo por porción es crucial para establecer precios de menú que cubran gastos mientras se mantiene la rentabilidad. Implica contar los costos de los ingredientes individuales para determinar el gasto de una sola porción.

Estos cálculos proporcionan información esencial sobre la salud financiera de un restaurante y guían las decisiones estratégicas con respecto a los precios del menú, el tamaño de las porciones y el control general de costos. La administración eficiente de estas métricas garantiza que cada elemento del menú contribuya positivamente a los resultados finales mientras se mantiene la calidad y la satisfacción del cliente.

Navegar por los precios de los platos de los restaurantes- Equilibrar la rentabilidad y la popularidad

Establecer precios de menú en un restaurante no se trata solo de cubrir los costos; es un delicado equilibrio entre ofrecer platos que a los clientes les encantan y garantizar que su resultado final se mantenga saludable. Exploremos cómo navegar por este intrincado panorama donde la rentabilidad se encuentra con la popularidad.

Popularidad de Dish

Las preferencias de los clientes y los favoritos también juegan un papel en la planificación del menú. Identificar platos populares a través de datos de ventas, comentarios de clientes o encuestas ayuda a entender lo que a tus clientes les encanta. Sin embargo, la popularidad por sí sola no debería dictar las decisiones de precios; la rentabilidad es igualmente crucial.

Rentabilidad del plato-

Para asegurar que tus platillos sean financieramente viables, es crucial evaluar su rentabilidad. Calcule el costo por porción para cada elemento del menú considerando los gastos de ingredientes, costos de mano de obra y gastos generales. Luego, determinar el precio de venta ideal que no solo cubra los costos sino que también genere un margen de ganancia razonable.

Pensamientos finales

El costo de la comida del restaurante es un aspecto fundamental de la gestión de un restaurante exitoso. Al dominar el arte de calcular los costos de los alimentos con precisión, te aseguras de que tus precios se alineen con los objetivos de rentabilidad mientras mantienes la calidad que hace que tus clientes regresen.

Aprovechamiento herramientas de costo de alimentos y recetas como meez puede ayudarle a ahorrar tiempo y obtener cálculos precisos mucho más rápido que hacerlo por su cuenta. Meez no solo elimina errores matemáticos, sino que le permite ajustar recetas y ver cómo afecta el porcentaje de costo de alimentos y los márgenes de ganancia en tiempo real.

El costo efectivo de los alimentos no se trata solo de hacer números; se trata de tomar decisiones bien informadas que contribuyan a la salud financiera y al éxito de tu restaurante.

Echa un vistazo a las características de la integración GoTab y Meez aquí

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Situado “en el corazón de todo, pero lo suficientemente tranquilo como para que se sienta alejado de todo”, el Limelight Hotel Snowmass ofrece 99 habitaciones de hotel y 11 residencias, así como acceso a pie a góndola en invierno y verano — justo en el medio de Snowmass Base Village.

La situación

Especialmente en los últimos años, el equipo de TI de Limelight Hotels había sido testigo de un cambio significativo hacia la tecnología sin contacto en la industria hotelera. Después de evaluar los puntos de fricción en el viaje de los huéspedes, alinearse con las plataformas tecnológicas modernas en su restaurante se determinó que era una forma efectiva de ofrecer experiencias gastronómicas sin contacto elevadas a sus huéspedes al tiempo que evolucionaban sus plataformas tecnológicas para continuar apoyando los objetivos de la compañía a largo plazo. Limelight Hotel se asoció con GoTab para proporcionar una experiencia gastronómica mejorada bajo demanda a la par con la reputación de la marca por su excepcional servicio a los huéspedes.

La Solución

Reducir los puntos de contacto del personal sin sacrificar la experiencia del huésped

Ahora los huéspedes pueden comenzar una pestaña desde su habitación o en el restaurante del establecimiento escaneando un código QR, mandando un mensaje de texto con un enlace a amigos o familiares en la pista de esquí para agregar sus pedidos, luego reunirse en el patio o en el lodge para disfrutar de su comida y las festividades después de esquiar sin interrupción. Al agilizar tareas como la entrada de pedidos y el procesamiento de pagos, esto elimina la fricción para el personal del hotel y les permite enfocarse en brindar un servicio de atención al cliente de renombre para una experiencia memorable. Desde que se asoció con GoTab, Limelight Snowmass ha visto consistentemente promedios de cheques y ventas más altos.

“Encontramos que las plataformas de Punto de Venta que estábamos buscando ofrecían al huésped y al personal oportunidades limitadas para reducir aún más los puntos de contacto o mejorar la experiencia del restaurante tradicional. La plataforma GoTab permitió al huésped tomar un papel activo sobre el flujo de su experiencia, al tiempo que reduce los puntos de contacto y agiliza aún más las operaciones del restaurante.” Nick Giglio, Gerente de Operaciones de TI Hoteleras, The Little Nell Hotel Group

Según el equipo de Limelight Hotels, a algunas de las otras plataformas que se evaluaron les faltaban algunas de las piezas que buscaban, tenían modelos débiles de atención al cliente, o tenían poca disposición para desarrollar integraciones a las plataformas hoteleras existentes ya existentes. Para ello, GoTab se integró con la plataforma basada en la nube, Infor. Juntos, GoTab e Infor están proporcionando soluciones dinámicas para apoyar un servicio central y eficiente en todas las comodidades del hotel y brindar experiencias excepcionales a los huéspedes.

“Anteriormente, los invitados llamaban al restaurante para comenzar un pedido desde su habitación o mientras estaban fuera disfrutando de las pistas de esquí. Con GoTab, los huéspedes ahora pueden realizar pedidos desde cualquier lugar del resort, dándoles el servicio bajo demanda que desean sin interrumpir su día. GoTab nos empodera para darle control al huésped, reduciendo los puntos de contacto y agilizando las operaciones generales del restaurante, haciendo de Limelight Hotel el resort de elección para Snowmass” Nick Giglio, Gerente de Operaciones de TI Hoteleras, The Little Nell Hotel Group

Desde que presentó GoTab, The Limelight Hotel ha visto un nivel constante de ventas adicionales y artículos vendidos por cheque, lo que resulta en una captura de ingresos adicional. Han sido capaces de mantener los niveles de servicio en sus restaurantes durante periodos en los que había una menor dotación de personal disponible sin disminuir significativamente la experiencia de los huéspedes.

Los Beneficios

Eliminar pedidos telefónicos — Toma órdenes de las pistas. Los huéspedes pueden comenzar una pestaña desde su habitación o en la montaña sin interrumpir el flujo de su día.

Tecnologías a prueba de futuro: entrega de pedidos sin contacto elevados mediante la integración con la plataforma de administración hotelera Infor.

Eliminación de la fricción en el viaje del huésped: mantener los niveles de servicio durante períodos de reducción de personal sin disminuir la experiencia del huésped.

  • Eliminación de la fricción en el viaje del huésped: mantener los niveles de servicio durante períodos de reducción de personal sin disminuir la experiencia del huésped.
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  • Eliminación de la fricción en el viaje del huésped: mantener los niveles de servicio durante períodos de reducción de personal sin disminuir la experiencia del huésped.
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