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Menú Digital Integración POS: Por qué mejores menús venden más de lo que piensas

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Si has pasado algún tiempo en la hostelería, sabes que los menús tienden a ser tratados como ruido de fondo. Son necesarios. Están operativos. Son una cosa más que alguien tiene que actualizar antes del servicio. Pero si estamos siendo honestos, esa mentalidad pierde el punto por completo. Un menú no es solo una lista de lo que vendes. Es una de las herramientas de ventas y experiencia del cliente más importantes en tu negocio.

Y cuando tu menú se desconecta de tu punto de venta, se convierte en un lugar más donde entra la fricción.

Es exactamente por eso que el último episodio de Detrás de la pestaña con Grant Pierce, fundador de Lista de toques en vivo, fue muy divertido. En la superficie, es una conversación sobre tableros de menú digitales. Pero debajo de eso, realmente se trata de algo mucho más importante: cómo los operadores pueden hacer que sus negocios sean más fáciles de administrar, más fáciles de comprar y más rentables. Que, francamente, es el tipo de historia de tecnología hotelera que más nos importa.

Los mejores productos de tecnología hotelera comienzan con un problema real

Una de mis partes favoritas de la historia de Grant es que comenzó de la manera en que lo hacen muchos de los mejores productos de tecnología hotelera: con un dolor de cabeza operativo muy real. El hermano de Grant abrió Compañía de cerveza Mud Run en Stockton, Illinois, y rápidamente se encontró lidiando con el trabajo profundamente glamoroso de actualizar los menús en tres lugares diferentes. Ahí estaba el menú impreso. El menú de TV. El sitio web. Todos separados. Todo manual. Todo un poco molesto hasta que se vuelven tremendamente molestos.

Y si alguna vez has trabajado con un negocio que tiene cervezas rotatorias, artículos de temporada, disponibilidad cambiante, eventos, o incluso solo un equipo tratando de mantenerse cuerdo en un viernes ajetreado, ya sabes cómo va esa historia. Actualiza una cosa en un lugar y se olvida de las otras dos. Un invitado ve una cosa en la pantalla, otra en línea, y algo más de un barman que está haciendo todo lo posible.

Nadie se despierta por la mañana con ganas de crear un caos operativo a través de la gestión del menú, y sin embargo aquí estamos. De ahí surgió la idea de Live Tap List. Lo que comenzó como una solución para una cervecería se convirtió en una realización más grande: esto no era solo un problema de “Grant Brother”. Fue un problema de hospitalidad. Y más específicamente, fue un menú digital integración POS problema.

Por qué la integración del punto de venta del menú digital es realmente importante

Hay muchas frases tecnológicas flotando alrededor de la hospitalidad en este momento, y no todas merecen tu atención. Este lo hace. Porque cuando tus menús digitales y tu TPV no están conectados, tu equipo termina haciendo trabajos duplicados sin una buena razón. Por lo general, eso significa:

  • Actualización de menús en varios sistemas
  • Olvidar eliminar elementos que ya no están disponibles
  • Visualización de precios obsoletos
  • Perder tiempo en pequeñas tareas administrativas que de alguna manera consumen horas de tu tiempo

Y quizás lo más importante, significa que sus invitados no siempre están obteniendo la versión más clara o precisa de lo que realmente ofrece. Eso impacta directamente sus ventas y ganancias. Un sistema conectado cambia eso.

Con el Integración de GoTab y Live Tap List, los operadores pueden administrar productos en GoTab y permitir que esas actualizaciones fluyan automáticamente a sus menús digitales. Agregue una nueva cerveza, actualice un precio, marque algo que no esté disponible, y sus pantallas pueden reflejar eso sin que alguien juegue al whack-a-mole digital en tres plataformas. Ese es el tipo de tecnología que las empresas hoteleras realmente necesitan: muchas menos oportunidades para que las cosas se rompan.

Tu menú está haciendo más trabajo del que piensas

Una de las cosas más inteligentes que Grant dice en el episodio es que tu menú es una de tus herramientas de ventas número uno. Y tiene razón. Los operadores tienden a pensar en los menús como informativos. Los invitados los usan para averiguar qué hay disponible y luego seguir adelante. Pero en realidad no es así como funciona. Un menú es probablemente la herramienta de toma de decisiones más importante en su lugar. Indica a los huéspedes en qué tipo de lugar se encuentran. Les ayuda a entender qué pedir. Reduce la vacilación. Puede crear confianza o crear fricción en unos cinco segundos plano.

Un huésped entra y quiere algo crujiente, afrutado, lúpulo, que se pueda compartir, fácil, indulgente o familiar. Su menú les ayuda a encontrarlo rápidamente o los ralentiza. Y cuando estás ocupado, lento es caro. Por eso creemos que los menús digitales merecen mucha más atención estratégica de la que suelen recibir. Porque si están bien organizados, fáciles de escanear, visualmente atractivos y siempre actualizados, pueden mejorar silenciosamente tanto la experiencia del huésped como su cheque promedio. Que es exactamente el tipo de bajo drama y alto impacto que los operadores hoteleros de ganancia merecen más.

La verdadera oportunidad no es la pantalla. Es lo que haces con él.

Aquí es donde la conversación se pone especialmente interesante. Muchas empresas tratan los tableros de menú digitales como pizarras actualizadas. Agradable de tener, un poco más limpio, tal vez más fácil de mantener. Pero Grant hace un caso mucho más fuerte para ellos. Habla de esas pantallas como inmobiliarias. Ese es un encuadre tan inteligente. Porque una vez que dejas de pensar en tu tablero de menús como una pantalla estática y empiezas a pensar en él como un canal de comunicación, las posibilidades se abren rápidamente. Ahora no se trata solo de enumerar cervezas.

Ahora es:

  • Promover un refrigerio de alto margen
  • Destacar un cóctel de temporada o una versión limitada
  • Sensibilización para la noche de trivia o la música en vivo
  • Fomentar una compra más antes de que se cierre la pestaña
  • Dando a la gente una razón para volver

Ese es un papel completamente diferente. Y en un ambiente de cervecería o taberna especialmente, ese tipo de influencia sutil importa. Si la gente sigue viendo un pretzel caliente, un vuelo de cerveza, un postre especial, o el evento de la próxima semana mientras están sentados allí con amigos, esas pantallas ya no solo “informan”. Están vendiendo. Lo cual, de nuevo, es exactamente lo que deberían estar haciendo.

La automatización es excelente, pero solo cuando resuelve un problema real

También apreciamos esta parte de la conversación porque creemos que todos estamos un poco agotados por la frase “con tecnología de IA” que se abofeteó literalmente en todo. La toma de Grant está refrescantemente fundamentada. Sí, la automatización importa. Sí, la IA puede ayudar. Pero solo si está facilitando algo de manera significativa para los operadores. Y los menús son en realidad un ejemplo perfecto de dónde eso importa. Los negocios hoteleros ya funcionan con patrones repetibles. El desayuno se convierte en almuerzo. El almuerzo se convierte en hora feliz. La hora feliz se convierte en cena. Cambio de promociones. Los artículos destacados giran. Los eventos van y vienen. Entonces, si puedes automatizar esas transiciones, ahora estás hablando de algo útil.

Grant comparte que Live Tap List admite dayparting y contenido promocional programado, lo que significa que los operadores pueden planificar lo que aparece en sus pantallas durante todo el día o la semana sin cambiar todo manualmente.

Un gran ejemplo de menús digitales bien hechos

Uno de los mejores ejemplos del episodio proviene de Elaboración de Granos Elevados en Waukesha, Wisconsin. No solo están usando pantallas porque pueden. Los están usando intencionalmente. Detrás de la barra, muestran la lista de toques donde los invitados están ordenando activamente. En otra parte del recinto, utilizan pantallas para promocionar nuevos estrenos y eventos. Cerca del refrigerador para llevar, muestran el inventario empaquetado y los precios. En el área de comedor, exhiben postres y alimentos adicionales. Eso es increíblemente estratégico y creativo. Y cuando conectas esa estrategia a una fuerte menú digital integración POS, se vuelve mucho más fácil mantenerlo todo actualizado y útil.

Un Desafío Muy Simple de 30 Días

Grant termina el episodio con un reto que nos encanta porque es práctico y medible. Elija un elemento de alto margen y promocionelo en sus tableros de menú digital durante los próximos 30 días. Eso es todo. A lo mejor es un pretzel. A lo mejor es un postre. Tal vez sea un cóctel destacado o un compartible que tiende a pasarse por alto. Ponlo en las pantallas. Haz que sea visible. Haz un seguimiento de lo que sucede.

Y para hacerlo súper simple, Grant compartió una oferta especial para los clientes de GoTab y los oyentes de Behind the Tab: comience con Live Tap List gratis durante 14 días y ahorre 30% en su primer año con el código promocional GOTAB.

Escucha el episodio completo

¿Quieres escuchar la conversación completa con Grant Pierce de Live Tap List? Sintonizar Detrás de la pestaña para una conversación inteligente y práctica sobre menú digital integración POS, automatización, experiencia de los huéspedes y cómo los operadores pueden obtener más valor de las herramientas que ya están utilizando.

¿Quiere ver cómo GoTab y Live Tap List pueden trabajar juntos para simplificar la administración de menús y mejorar los menús digitales orientados a los huéspedes?
Solicite una demostración y vea cómo una pila de tecnología hotelera conectada puede ayudar a que su operación funcione de manera más inteligente.

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Situado “en el corazón de todo, pero lo suficientemente tranquilo como para que se sienta alejado de todo”, el Limelight Hotel Snowmass ofrece 99 habitaciones de hotel y 11 residencias, así como acceso a pie a góndola en invierno y verano — justo en el medio de Snowmass Base Village.

La situación

Especialmente en los últimos años, el equipo de TI de Limelight Hotels había sido testigo de un cambio significativo hacia la tecnología sin contacto en la industria hotelera. Después de evaluar los puntos de fricción en el viaje de los huéspedes, alinearse con las plataformas tecnológicas modernas en su restaurante se determinó que era una forma efectiva de ofrecer experiencias gastronómicas sin contacto elevadas a sus huéspedes al tiempo que evolucionaban sus plataformas tecnológicas para continuar apoyando los objetivos de la compañía a largo plazo. Limelight Hotel se asoció con GoTab para proporcionar una experiencia gastronómica mejorada bajo demanda a la par con la reputación de la marca por su excepcional servicio a los huéspedes.

La Solución

Reducir los puntos de contacto del personal sin sacrificar la experiencia del huésped

Ahora los huéspedes pueden comenzar una pestaña desde su habitación o en el restaurante del establecimiento escaneando un código QR, mandando un mensaje de texto con un enlace a amigos o familiares en la pista de esquí para agregar sus pedidos, luego reunirse en el patio o en el lodge para disfrutar de su comida y las festividades después de esquiar sin interrupción. Al agilizar tareas como la entrada de pedidos y el procesamiento de pagos, esto elimina la fricción para el personal del hotel y les permite enfocarse en brindar un servicio de atención al cliente de renombre para una experiencia memorable. Desde que se asoció con GoTab, Limelight Snowmass ha visto consistentemente promedios de cheques y ventas más altos.

“Encontramos que las plataformas de Punto de Venta que estábamos buscando ofrecían al huésped y al personal oportunidades limitadas para reducir aún más los puntos de contacto o mejorar la experiencia del restaurante tradicional. La plataforma GoTab permitió al huésped tomar un papel activo sobre el flujo de su experiencia, al tiempo que reduce los puntos de contacto y agiliza aún más las operaciones del restaurante.” Nick Giglio, Gerente de Operaciones de TI Hoteleras, The Little Nell Hotel Group

Según el equipo de Limelight Hotels, a algunas de las otras plataformas que se evaluaron les faltaban algunas de las piezas que buscaban, tenían modelos débiles de atención al cliente, o tenían poca disposición para desarrollar integraciones a las plataformas hoteleras existentes ya existentes. Para ello, GoTab se integró con la plataforma basada en la nube, Infor. Juntos, GoTab e Infor están proporcionando soluciones dinámicas para apoyar un servicio central y eficiente en todas las comodidades del hotel y brindar experiencias excepcionales a los huéspedes.

“Anteriormente, los invitados llamaban al restaurante para comenzar un pedido desde su habitación o mientras estaban fuera disfrutando de las pistas de esquí. Con GoTab, los huéspedes ahora pueden realizar pedidos desde cualquier lugar del resort, dándoles el servicio bajo demanda que desean sin interrumpir su día. GoTab nos empodera para darle control al huésped, reduciendo los puntos de contacto y agilizando las operaciones generales del restaurante, haciendo de Limelight Hotel el resort de elección para Snowmass” Nick Giglio, Gerente de Operaciones de TI Hoteleras, The Little Nell Hotel Group

Desde que presentó GoTab, The Limelight Hotel ha visto un nivel constante de ventas adicionales y artículos vendidos por cheque, lo que resulta en una captura de ingresos adicional. Han sido capaces de mantener los niveles de servicio en sus restaurantes durante periodos en los que había una menor dotación de personal disponible sin disminuir significativamente la experiencia de los huéspedes.

Los Beneficios

Eliminar pedidos telefónicos — Toma órdenes de las pistas. Los huéspedes pueden comenzar una pestaña desde su habitación o en la montaña sin interrumpir el flujo de su día.

Tecnologías a prueba de futuro: entrega de pedidos sin contacto elevados mediante la integración con la plataforma de administración hotelera Infor.

Eliminación de la fricción en el viaje del huésped: mantener los niveles de servicio durante períodos de reducción de personal sin disminuir la experiencia del huésped.

  • Eliminación de la fricción en el viaje del huésped: mantener los niveles de servicio durante períodos de reducción de personal sin disminuir la experiencia del huésped.
  • Eliminación de la fricción en el viaje del huésped: mantener los niveles de servicio durante períodos de reducción de personal sin disminuir la experiencia del huésped.
  • Eliminación de la fricción en el viaje del huésped: mantener los niveles de servicio durante períodos de reducción de personal sin disminuir la experiencia del huésped.
  • Eliminación de la fricción en el viaje del huésped: mantener los niveles de servicio durante períodos de reducción de personal sin disminuir la experiencia del huésped.
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