¿Qué separa a las taberna más rentables del resto?
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En 2025, la industria cervecera artesanal continuó evolucionando más allá de la gran cerveza y hacia empresas de hospitalidad dinámicas. Las tabernas y brewpubs más rentables de hoy en día no son solo verter pintas, sino que están creando experiencias que hacen que los huéspedes vuelvan una y otra vez. A través de múltiples estudios de caso de GoTab del año pasado, surgió un patrón claro: tecnología que soporta flexibilidad, eficiencia y servicio centrado en el huésped es un diferenciador importante. Desde cervecerías que dan primer lugar a la comunidad hasta lugares de gran volumen para el día del juego, los operadores están desbloqueando el crecimiento con herramientas que mantienen el flujo de servicio sin perder el toque personal que define la hospitalidad artesanal.
A continuación, se muestra una mirada más cercana a las características y enfoques operativos que impulsaron a las cervecerías ganadoras en 2025, y cómo puede aplicarlos en su taberna.
1. Modelos de pedidos flexibles que coinciden con las expectativas de los huéspedes
Los huéspedes modernos esperan opciones, y las mejores cervecerías las están entregando.
En Cervecería FarmCraft, el sistema de pedido de códigos QR de GoTab permite a los huéspedes realizar pedidos desde cualquier lugar de la granja y taberna en gran medida. Ya sea que los invitados estén descansando en el patio, asistiendo a un evento de mercado o sentados junto a la hoguera, pueden pedir comida y bebidas sin esperar en la fila. Esta flexibilidad hace que el servicio sea más rápido y agradable para los huéspedes de todas las edades y comodidades tecnológicas.
Del mismo modo, Shistle Taproom en el centro de Cleveland blended experiencias de bar de autoservicio y servicio completo utilizando el punto de venta de GoTab con la integración RFID iPOURIT, lo que brinda a los fanáticos un flujo de pedidos perfecto el día del juego. Los huéspedes se hacen el check-in con pulseras RFID, vierten su propia bebida y piden comida con el mismo dispositivo, lo que elimina los cuellos de botella incluso en los picos de tráfico.
Estos modelos de servicio híbridos y flexibles ya no son “agradables de tener”, sino que son fundamentales para la rentabilidad. Proporcionar múltiples rutas de pedido atiende a los huéspedes donde están, aumenta el rendimiento y permite que el personal se centre en la hospitalidad en lugar de en la toma de pedidos.
2. Sistemas unificados que protegen los ingresos y reducen las quejas
Los dolores de cabeza operativos cuestan dinero a las cervecerías, a menudo sin que los operadores se dan cuenta.
Tomar Cervecería Bear Cave, donde las peculiaridades de preautorización de un sistema POS anterior causaban una pérdida de ingresos de hasta $500—$1,000 por mes. Los invitados estaban confundidos por las retenciones pendientes y las pestañas divididas, lo que socavaba la confianza y generaba quejas. El cambio a GoTab eliminó esos problemas al consolidar alimentos y tabletas de autoservicio en una experiencia única y sin problemas — reducir las disputas y proteger los ingresos.
Los sistemas unificados como el punto de venta de GoTab tienen sentido financiero para cervecerías de todos los tamaños. Manejando pedidos móviles, transferencias RFID y transacciones de punto de venta dentro de una plataforma, los operadores evitan errores costosos que pueden sumarse rápidamente, especialmente en entornos de gran volumen.
3. Pedidos móviles y QR que reducen la tensión laboral
La escasez de mano de obra sigue siendo una de las mayores presiones de costos en hotelería. Las cervecerías inteligentes están utilizando la tecnología no para reemplazar el servicio, sino para mejorarlo sin agregar personal.
En Cervecería Broken Bow, los pedidos móviles de GoTab ayudan a distribuir los pedidos en todas las zonas de servicio, minimizando las colas en el bar y liberando al personal para que se involucre a los huéspedes. Las herramientas de reporting en tiempo real del sistema también brindan a los gerentes información sobre la demanda máxima, las tendencias de inventario y las ventas por área, lo que significa un personal más inteligente y menos conjeturas.
Los pedidos móviles no solo aceleran el servicio, sino lo escala. Los huéspedes ordenan cuando y donde quieran, el personal pasa menos tiempo tomando pedidos y los equipos pueden centrarse en momentos memorables que crean lealtad.
4. Experiencias impulsadas por la comunidad respaldadas por tecnología
Grandes taberna construyen comunidad. La tecnología que mejora esa conexión, en lugar de reemplazarla, gana.
Cervecerías FarmCraft el éxito no se trata solo de tecnología; se trata de cómo la tecnología apoya la construcción de la comunidad. Al unirse a Harvest Hosts, FarmCraft aprovechó una red de viajeros y lugareños por igual, invitando a nuevas audiencias a través de sus puertas sin marketing pagado. Una vez que llegan los invitados, el sistema de GoTab permite que todos, desde la Generación Z hasta los clientes más maduros, paguen fácilmente, ordenen rápidamente y se mantengan comprometidos con eventos y música en vivo.
Esto refleja las ideas de nuestro colega, Andrés Colon de Secret Hopper, quien enfatiza que las cervecerías que tienen éxito hoy en día no solo vierten cerveza, sino que construyen comunidades donde los huéspedes se sienten conectados y bienvenidos. En su Entrevista de Behind the Tab Podcast con GoTab, Andrew destaca hábitos simples como saludar a los invitados, ofrecer vuelos y sugerir cerveza para llevar, todas formas de profundizar el compromiso que se traducen directamente en un mayor gasto y visitas repetidas.
5. Datos operacionales que informan decisiones más inteligentes
La taberna de 2025 es una entorno basado en datos. Los operadores prosperan cuando pueden ver el performance de un vistazo y tomar decisiones basadas en el comportamiento real, no en el instinto.
Si se trata de seguimiento temporizadores de pestañas y vierta análisis en Whistle Taproom, tendencias de inventario y ventas en Broken Bow, o ajustes de menú en tiempo real en FarmCraft, las herramientas de informes de GoTab están ayudando a las cervecerías optimizar los precios, administrar el stock y mejorar el flujo de servicio.
Y los datos no solo viven en paneles, sino que los equipos inteligentes los utilizan. Andrew Coplon subraya esto al mostrar cuán simples como las métricas compras de vuelos o propinas pueden actuar como indicadores proxy para el desempeño de la contratación y la hospitalidad. El seguimiento y la mejora de esos números conduce a mejores experiencias de los huéspedes y márgenes más fuertes.
6. Hospitalidad primero, tecnología en segundo lugar
A lo largo de todos estos estudios de caso, destaca una verdad: las taberna más exitosas no tratan la tecnología como un truco, la tratan como un facilitador de la hospitalidad.
Ya sea que se trate de reducir líneas, simplificar pedidos o crear viajes de invitados sin problemas, las cervecerías líderes en 2025 tienen una cosa en común: priorizan la experiencia del huésped y eligen herramientas que hacen que el servicio sea más fluido sin comprometer la personalidad o la conexión.
Como dice Andrew, las taberna exitosas no se tratan solo de cerveza, se trata de crear experiencias memorables, involucrar a cada huésped de una manera significativa y hacer de la taberna un “tercer lugar” que la gente elige una y otra vez.
Las cervecerías y taberna que aparecen en los estudios de caso de GoTab 2025 muestran una tendencia más amplia: los operadores que aprovechan los pedidos flexibles, las plataformas tecnológicas unificadas, la participación significativa de los huéspedes y la toma de decisiones basada en datos son los que marcan el ritmo. Ya sea que dirima una cervecería en el vecindario, un punto de acceso durante el día del juego o un lugar de destino, la combinación correcta de tecnología y estrategia de hospitalidad impulsa mayor satisfacción de los clientes, mejor eficiencia operativa y mayor rentabilidad.
¿Listo para llevar tu taberna al siguiente nivel? Explore cómo Funciones centradas en la cervecería de GoTab desde pedidos QR/Mobile y servicio híbrido hasta información de datos y flujos de trabajo de punto de venta sin interrupciones, puede impulsar su próxima fase de crecimiento.

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