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¿Será 2023 el año del autoservicio?

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Obtenga nuestras predicciones para 2023: desde pedidos de quiosco hasta comidas fuera de las instalaciones y más

No podemos decirlo con certeza, pero sin duda obtuvimos algunas pistas en el reciente webinar que copatrocinamos con nuestro socio, PourMyBeer. Fue un verdadero placer tener a nuestro CEO Tim McLaughlin copresente con experimentados líderes de tecnología hotelera y de restaurantes en la sesión de 60 minutos. En copresentación con Tim estuvieron Jimmy Frischling, Fundador y Socio Director de Aventuras estratégicas de marca y Jerry Mazurowski, Director de Operaciones y Propietario Minoritario de Neo Pizza y Taphouse. El seminario web resultó ser una conversación de amplio alcance sobre las tendencias generales de hospitalidad.

El futuro de la comida fuera de las instalaciones

La pandemia generó un tremendo crecimiento fuera de las instalaciones y ese crecimiento se sostuvo en 2022. La próxima fase probable de innovación será la forma en que los operadores gestionen el empaquetado y el cumplimiento de los pedidos fuera de las instalaciones. Eso significa impulsar métodos de empaque mejores y menos costosos para mantener los alimentos calientes calientes y fríos para garantizar que la comida para llevar y la entrega no impacten negativamente a la marca. Los operadores también presionarán para ir más allá de la eficiencia, para proporcionar una experiencia de recolección de alimentos elegante y eficiente para los huéspedes.

El futuro de la automatización

En promedio, en un escenario de servicio tradicional, se necesitan hasta 3 personas en un restaurante de servicio completo para llevar a un huésped una copa de vino, una cerveza o incluso un refresco. El invitado realiza el pedido con el servidor. El servidor introduce el pedido en el TPV. El TPV imprime un boleto detrás de la barra. El trago se vierte y se pone en la barra de servicio. El corredor entrega la bebida a la mesa. Con tecnologías como GoTab y PourMyBeer, los huéspedes realmente disfrutan de la experiencia de ordenar por su cuenta, verter por su cuenta. El personal llega a convertirse en embajadores, en lugar de centrarse en tareas mundanas como ingresar pedidos y servir bebidas.

En un lugar GoTab de alto rendimiento, el 40 por ciento de los invitados nunca pagan la factura... simplemente salen... el sistema cobra el cheque automáticamente y les notifica si la tarjeta archivada no tiene fondos suficientes. Si no ponen otra tarjeta en el archivo, no pueden ir a otro restaurante GoTab hasta que paguen su factura. Imagine cuánto tiempo del personal se alivia al operar de esta manera.

El final de la entrega de boletos de First In First Out

En lugar de modernizar la tecnología al enfoque de servicio tradicional, los operadores comenzarán a apoyarse en su tecnología para hacer lo que hace bien. Por ejemplo, con herramientas como el GoTab KDS, los operadores pueden optimizar la logística en la cocina. Se necesita mucha experiencia para poder ver más de 100 pedidos y descubrir la mejor secuencia para manejarlos en función del cumplimiento y el tiempo de ejecución. GoTab puede analizar todos los boletos y dirigir la cocina al pedido de cumplimiento óptimo. En un estado futuro, los operadores podrían imaginar un KDS que llamará pedidos, como un chef en línea, para crear una experiencia más fluida para el personal de cocina.

El futuro de los pedidos de quiosco

Hemos perdido cerca de un millón de empleados de la industria y una cantidad sustancial no regresará. Por lo tanto, es un esfuerzo no trivial abordar cómo manejar las líneas de caja y pedidos. Los quioscos serán una experiencia fundamental importante para los huéspedes, especialmente en el servicio rápido. GoTab se inició con la idea de que un dispositivo móvil es un quiosco en el bolsillo de todos. No tienes que mojar tu tarjeta, ya sabe quién eres e incluso sabe lo que pedaste la última vez. Dicho esto, el celular no tiene la ventaja de una pantalla grande, que puede ser convincente en ciertos escenarios.

El futuro del empleo en restaurantes

En 2023 continuaremos enfocándose en formas de mejorar la compensación para el personal de restaurantes: el reclutamiento y la retención han sido un problema perenne en la industria incluso antes de la pandemia. La tendencia será hacia la capacitación cruzada del personal para que puedan asumir más roles en el restaurante.

Con la capacitación cruzada, los gerentes generales obtienen más flexibilidad para administrar su limitado personal, y también significa que el personal es capaz de proporcionar más valor a sus huéspedes. Un aspecto importante de este cambio al entrenamiento cruzado es la agrupación de propina. Los operadores encuentran que la agrupación de propina hace que las personas trabajen en equipo, con el beneficio auxiliar de dar a todos un incentivo para ofrecer una mejor experiencia integral para los huéspedes.

El futuro del servicio de bebidas y las ventas de bebidas

No es de extrañar que los panelistas sean grandes defensores de las paredes de cerveza como PourMyBeer. Los huéspedes se sienten muy cómodos con servirse a sí mismos si les das un sistema eficiente. Además, el uso de una pared de bebidas elimina muchos de los problemas persistentes asociados con servir cervezas y cócteles en un establecimiento hotelero.

Con un muro de bebidas, los clientes no tienen que esperar sus bebidas. No tienen que marcar hacia abajo a un servidor o camarero. Los invitados pueden elegir lo que quieren y cuánto quieren. No hay nadie robando, y no se derrama espuma extra. Básicamente, corta todo el desperdicio de una barra tradicional. Para Neo Pizza y Taphouse, su costo de cerveza es menor que nunca. La eficiencia en los pedidos es mejor. Tienen control total y conocimiento en torno a los controles de inventario. Saben cuánto producto tienen a la mano y pueden controlar los precios a diario.

El futuro de la tecnología de restaurantes es omni-canal

Omni-canal significa que su sistema está integrado, las partes y piezas hablan y comparten datos fácilmente. Como resultado, los costos bajarán y a los operadores les resultará mucho más fácil capacitar al personal. También significa que la experiencia del huésped es perfecta.

Solicite la grabación completa del evento en https://gotab.com/event/hospitality-industry-trends-to-expect-in-2023/.

Situado “en el corazón de todo, pero lo suficientemente tranquilo como para que se sienta alejado de todo”, el Limelight Hotel Snowmass ofrece 99 habitaciones de hotel y 11 residencias, así como acceso a pie a góndola en invierno y verano — justo en el medio de Snowmass Base Village.

La situación

Especialmente en los últimos años, el equipo de TI de Limelight Hotels había sido testigo de un cambio significativo hacia la tecnología sin contacto en la industria hotelera. Después de evaluar los puntos de fricción en el viaje de los huéspedes, alinearse con las plataformas tecnológicas modernas en su restaurante se determinó que era una forma efectiva de ofrecer experiencias gastronómicas sin contacto elevadas a sus huéspedes al tiempo que evolucionaban sus plataformas tecnológicas para continuar apoyando los objetivos de la compañía a largo plazo. Limelight Hotel se asoció con GoTab para proporcionar una experiencia gastronómica mejorada bajo demanda a la par con la reputación de la marca por su excepcional servicio a los huéspedes.

La Solución

Reducir los puntos de contacto del personal sin sacrificar la experiencia del huésped

Ahora los huéspedes pueden comenzar una pestaña desde su habitación o en el restaurante del establecimiento escaneando un código QR, mandando un mensaje de texto con un enlace a amigos o familiares en la pista de esquí para agregar sus pedidos, luego reunirse en el patio o en el lodge para disfrutar de su comida y las festividades después de esquiar sin interrupción. Al agilizar tareas como la entrada de pedidos y el procesamiento de pagos, esto elimina la fricción para el personal del hotel y les permite enfocarse en brindar un servicio de atención al cliente de renombre para una experiencia memorable. Desde que se asoció con GoTab, Limelight Snowmass ha visto consistentemente promedios de cheques y ventas más altos.

“Encontramos que las plataformas de Punto de Venta que estábamos buscando ofrecían al huésped y al personal oportunidades limitadas para reducir aún más los puntos de contacto o mejorar la experiencia del restaurante tradicional. La plataforma GoTab permitió al huésped tomar un papel activo sobre el flujo de su experiencia, al tiempo que reduce los puntos de contacto y agiliza aún más las operaciones del restaurante.” Nick Giglio, Gerente de Operaciones de TI Hoteleras, The Little Nell Hotel Group

Según el equipo de Limelight Hotels, a algunas de las otras plataformas que se evaluaron les faltaban algunas de las piezas que buscaban, tenían modelos débiles de atención al cliente, o tenían poca disposición para desarrollar integraciones a las plataformas hoteleras existentes ya existentes. Para ello, GoTab se integró con la plataforma basada en la nube, Infor. Juntos, GoTab e Infor están proporcionando soluciones dinámicas para apoyar un servicio central y eficiente en todas las comodidades del hotel y brindar experiencias excepcionales a los huéspedes.

“Anteriormente, los invitados llamaban al restaurante para comenzar un pedido desde su habitación o mientras estaban fuera disfrutando de las pistas de esquí. Con GoTab, los huéspedes ahora pueden realizar pedidos desde cualquier lugar del resort, dándoles el servicio bajo demanda que desean sin interrumpir su día. GoTab nos empodera para darle control al huésped, reduciendo los puntos de contacto y agilizando las operaciones generales del restaurante, haciendo de Limelight Hotel el resort de elección para Snowmass” Nick Giglio, Gerente de Operaciones de TI Hoteleras, The Little Nell Hotel Group

Desde que presentó GoTab, The Limelight Hotel ha visto un nivel constante de ventas adicionales y artículos vendidos por cheque, lo que resulta en una captura de ingresos adicional. Han sido capaces de mantener los niveles de servicio en sus restaurantes durante periodos en los que había una menor dotación de personal disponible sin disminuir significativamente la experiencia de los huéspedes.

Los Beneficios

Eliminar pedidos telefónicos — Toma órdenes de las pistas. Los huéspedes pueden comenzar una pestaña desde su habitación o en la montaña sin interrumpir el flujo de su día.

Tecnologías a prueba de futuro: entrega de pedidos sin contacto elevados mediante la integración con la plataforma de administración hotelera Infor.

Eliminación de la fricción en el viaje del huésped: mantener los niveles de servicio durante períodos de reducción de personal sin disminuir la experiencia del huésped.

  • Eliminación de la fricción en el viaje del huésped: mantener los niveles de servicio durante períodos de reducción de personal sin disminuir la experiencia del huésped.
  • Eliminación de la fricción en el viaje del huésped: mantener los niveles de servicio durante períodos de reducción de personal sin disminuir la experiencia del huésped.
  • Eliminación de la fricción en el viaje del huésped: mantener los niveles de servicio durante períodos de reducción de personal sin disminuir la experiencia del huésped.
  • Eliminación de la fricción en el viaje del huésped: mantener los niveles de servicio durante períodos de reducción de personal sin disminuir la experiencia del huésped.
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