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How Much Does it Cost to Open a Craft Brewery

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Embarcarse en el viaje de abrir una cervecería en 2024 implica navegar a través de diversas consideraciones financieras. El costo promedio de apertura puede fluctuar en función de factores como la ubicación, la escala y el modelo de negocio. En esta guía, analizaremos los gastos clave asociados con el inicio de una cervecería, ofreciendo información valiosa para ayudarlo a planificar estratégicamente.

1. Inversiones en Ubicación Estratégica

Bienes Raíces: Los costos varían según la ubicación, ya sea alquilando o comprando. Las áreas urbanas pueden ver costos de alquiler que van desde $15 a $40 por pie cuadrado anualmente, mientras que las compras de propiedades pueden oscilar entre $500,000 y varios millones de dólares.

Al decidir entre alquilar o comprar un espacio para su cervecería, es crucial sopesar varios factores, incluidos sus objetivos a largo plazo, la estabilidad financiera y la dinámica del mercado inmobiliario local. En zonas menos densas donde el espacio abierto es abundante, la compra de una propiedad puede presentarse como una opción viable si el precio es el correcto. La compra ofrece beneficios potenciales como ahorro de costos a largo plazo, acumulación de capital y mayor control sobre la propiedad. Además, poseer el espacio de su cervecería puede proporcionar estabilidad y flexibilidad para futuras expansiones y personalización para satisfacer sus necesidades únicas de elaboración de cerveza.

2. Equipo de elaboración de cerveza esencial

Hervidores de cerveza: Cuesta desde $20,000 para configuraciones más pequeñas hasta más de $100,000 para sistemas más grandes.

Tanques de Fermentación: Presupuesto entre $2,000 y $10,000 por tanque.

Equipo de fresado: Gangos de $1,000 a $5,000.

Sistema de enfriamiento: Desde $5,000 para básico hasta $20,000 para configuraciones más grandes.

3. Costos de mano de obra

Al considerar los aspectos financieros de administrar una cervecería, los costos laborales juegan un papel importante. Desde maestros cerveceros hasta personal de cervecería, los salarios pueden variar ampliamente dependiendo de la experiencia, ubicación, y el tamaño de su operación.

Maestro cervecero: Los salarios de los maestros cerveceros suelen oscilar entre $40,000 y $100,000 o más por año. Estos profesionales calificados son esenciales para elaborar cerveza de alta calidad y garantizar la consistencia en los perfiles de sabor. Sin embargo, sus salarios pueden impactar significativamente sus gastos operativos, especialmente para cervecerías más pequeñas o startups con presupuestos limitados.

Personal de la cervecería: Más allá del maestro cervecero, necesitará personal adicional para ayudar con diversas tareas, incluyendo elaboración de cerveza, empaque, limpieza y servicio de espera. Los salarios del personal de la cervecería suelen oscilar entre $30,000 y $60,000 anuales por empleado, dependiendo de sus roles y responsabilidades.

Introducción de modelos de servicio híbridos: Para mitigar los costos laborales y mejorar la eficiencia operativa, muchas cervecerías están explorando modelos de servicio híbridos que integran la tecnología en sus operaciones. La implementación de quioscos de autoservicio, aplicaciones de pedidos móviles y sistemas automatizados puede ayudar a optimizar el proceso de pedidos, reducir los tiempos de espera y aliviar la necesidad de contar con personal adicional de primera línea.

Por ejemplo, los quioscos de autoservicio pueden permitir a los clientes navegar por el menú de cerveza, hacer pedidos y realizar pagos sin interacción directa con el personal de la cervecería. Del mismo modo, las aplicaciones de pedidos móviles permiten a los clientes pedir bebidas desde sus teléfonos inteligentes, lo que reduce la necesidad de servicio de mesa tradicional.

Al aprovechar la tecnología para complementar la mano de obra humana, las cervecerías pueden optimizar los niveles de personal, mejorar el servicio al cliente y reducir los gastos operativos generales. Sin embargo, es esencial evaluar la factibilidad y rentabilidad de estas soluciones en función del tamaño y escala de la operación de su cervecería. Las cervecerías más grandes con mayores volúmenes de producción pueden beneficiarse más de la inversión en sistemas de automatización avanzados, mientras que los establecimientos más pequeños pueden encontrar soluciones más simples y rentables igualmente efectivas.

4. Tecnología y sistemas POS

Sistema POS: Espere costos de configuración inicial que van desde $1,000 a $5,000 dependiendo de su implementación. Considere las características, el nivel de servicio y el hardware que su operación pueda necesitar

Modelos de servicio ex- híbridos, servicio de mostrador, pedidos móviles, etc.

5. Renovación

Las renovaciones básicas, como actualizar pisos, pintar e instalar nuevos accesorios, pueden costar entre $20,000 y $100,000, dependiendo del tamaño de la cervecería y el alcance del proyecto.

Las renovaciones más extensas, como cambios estructurales, actualizaciones de plomería y electricidad, y la instalación de HVAC, pueden aumentar significativamente los costos y pueden variar de $100,000 a varios cientos de miles de dólares o más.

Si tu espacio no tiene cocina, nuevamente dependiendo del tamaño de tu operación, construir una cocina puede oscilar entre 100-300,000 dólares, incluyendo instalación de campana, refrigeradores sin cita, etc. El costo de esto puede hacer que las cervecerías opten por asociarse con food trucks.

6. Administración de Inventario

Ingredientes: $10,000 a $50,000 o más por año.

Materiales de embalaje: De $5,000 a $20,000 o más anualmente.

Suministros de Limpieza: Alrededor de $1,000 a $5,000 por año.

7. Mercadotecnia y Branding

Desarrollo de sitios web: $2,000 a $10,000 o más.

Publicidad: Presupuesto basado en el alcance y alcance de las campañas.

Diseño de Logotipo y Branding: oscila entre $500 y $5,000.

8. Licencias y Permisos

Licencia de Cervecería: $1,000 a $5,000 o más.

Aviso Federal Brewer: Aproximadamente $250.

Licencia Estatal de Alcohol: Varía ampliamente.

Permisos Locales: Los costos dependen de la jurisdicción.

9. Utilidades

Agua, Electricidad, Gas Natural: Costos variables en función del uso.

Disposición de Aguas Residuales, Basura, Reciclaje: Consideraciones adicionales para el manejo de residuos.

Internet, Comunicación, Sistemas de Seguridad: Necesidades operativas continuas.

10. Capacitación del personal

Inversión en Capacitación Continua: Asignar un presupuesto basado en el tamaño del equipo y la profundidad de capacitación requerida.

11. Seguros

Seguro de cervecería: Responsabilidad general, propiedad, responsabilidad por productos, compensación laboral, y seguro de responsabilidad de licores. Los costos varían según factores como la ubicación y las opciones de cobertura.

12. Miscelánea

Cristalería, Servilletas, Suministros de Limpieza: Suministros regulares para atención al cliente.

Decoración y ambiente: realce el ambiente de la cervecería.

POS Suministros, Mantenimiento, Transporte Costos: Necesidades operativas.

Lanzar una cervecería exitosa implica una comprensión meticulosa de estos costos.

Ya sea que esté imaginando una pequeña microcervecería o una operación más grande, esta guía lo equipa con los conocimientos necesarios para navegar por el intrincado panorama financiero. Planifique diligentemente, tenga en cuenta las contingencias y eleve su primer vaso para el emocionante viaje que se avecina. ¡Salud!

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Situado “en el corazón de todo, pero lo suficientemente tranquilo como para que se sienta alejado de todo”, el Limelight Hotel Snowmass ofrece 99 habitaciones de hotel y 11 residencias, así como acceso a pie a góndola en invierno y verano — justo en el medio de Snowmass Base Village.

La situación

Especialmente en los últimos años, el equipo de TI de Limelight Hotels había sido testigo de un cambio significativo hacia la tecnología sin contacto en la industria hotelera. Después de evaluar los puntos de fricción en el viaje de los huéspedes, alinearse con las plataformas tecnológicas modernas en su restaurante se determinó que era una forma efectiva de ofrecer experiencias gastronómicas sin contacto elevadas a sus huéspedes al tiempo que evolucionaban sus plataformas tecnológicas para continuar apoyando los objetivos de la compañía a largo plazo. Limelight Hotel se asoció con GoTab para proporcionar una experiencia gastronómica mejorada bajo demanda a la par con la reputación de la marca por su excepcional servicio a los huéspedes.

La Solución

Reducir los puntos de contacto del personal sin sacrificar la experiencia del huésped

Ahora los huéspedes pueden comenzar una pestaña desde su habitación o en el restaurante del establecimiento escaneando un código QR, mandando un mensaje de texto con un enlace a amigos o familiares en la pista de esquí para agregar sus pedidos, luego reunirse en el patio o en el lodge para disfrutar de su comida y las festividades después de esquiar sin interrupción. Al agilizar tareas como la entrada de pedidos y el procesamiento de pagos, esto elimina la fricción para el personal del hotel y les permite enfocarse en brindar un servicio de atención al cliente de renombre para una experiencia memorable. Desde que se asoció con GoTab, Limelight Snowmass ha visto consistentemente promedios de cheques y ventas más altos.

“Encontramos que las plataformas de Punto de Venta que estábamos buscando ofrecían al huésped y al personal oportunidades limitadas para reducir aún más los puntos de contacto o mejorar la experiencia del restaurante tradicional. La plataforma GoTab permitió al huésped tomar un papel activo sobre el flujo de su experiencia, al tiempo que reduce los puntos de contacto y agiliza aún más las operaciones del restaurante.” Nick Giglio, Gerente de Operaciones de TI Hoteleras, The Little Nell Hotel Group

Según el equipo de Limelight Hotels, a algunas de las otras plataformas que se evaluaron les faltaban algunas de las piezas que buscaban, tenían modelos débiles de atención al cliente, o tenían poca disposición para desarrollar integraciones a las plataformas hoteleras existentes ya existentes. Para ello, GoTab se integró con la plataforma basada en la nube, Infor. Juntos, GoTab e Infor están proporcionando soluciones dinámicas para apoyar un servicio central y eficiente en todas las comodidades del hotel y brindar experiencias excepcionales a los huéspedes.

“Anteriormente, los invitados llamaban al restaurante para comenzar un pedido desde su habitación o mientras estaban fuera disfrutando de las pistas de esquí. Con GoTab, los huéspedes ahora pueden realizar pedidos desde cualquier lugar del resort, dándoles el servicio bajo demanda que desean sin interrumpir su día. GoTab nos empodera para darle control al huésped, reduciendo los puntos de contacto y agilizando las operaciones generales del restaurante, haciendo de Limelight Hotel el resort de elección para Snowmass” Nick Giglio, Gerente de Operaciones de TI Hoteleras, The Little Nell Hotel Group

Desde que presentó GoTab, The Limelight Hotel ha visto un nivel constante de ventas adicionales y artículos vendidos por cheque, lo que resulta en una captura de ingresos adicional. Han sido capaces de mantener los niveles de servicio en sus restaurantes durante periodos en los que había una menor dotación de personal disponible sin disminuir significativamente la experiencia de los huéspedes.

Los Beneficios

Eliminar pedidos telefónicos — Toma órdenes de las pistas. Los huéspedes pueden comenzar una pestaña desde su habitación o en la montaña sin interrumpir el flujo de su día.

Tecnologías a prueba de futuro: entrega de pedidos sin contacto elevados mediante la integración con la plataforma de administración hotelera Infor.

Eliminación de la fricción en el viaje del huésped: mantener los niveles de servicio durante períodos de reducción de personal sin disminuir la experiencia del huésped.

  • Eliminación de la fricción en el viaje del huésped: mantener los niveles de servicio durante períodos de reducción de personal sin disminuir la experiencia del huésped.
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