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Stronger, Smarter, and Still Pouring: What We Heard at the Craft Brewers Conference 2025

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Last week, the GoTab team made the trip to Indianapolis for the Craft Brewers Conference (CBC) 2025. It’s always one of the best events of the year to connect with operators, partners, and innovators in the craft brewing space—and this year didn’t disappoint.

We walked away with some key takeaways on where the industry is headed, what challenges brewers are still facing, and how the strongest are finding ways to adapt, evolve, and grow.

Craft Beer Is Still Growing—But It’s a Scrappy Game

The overall consensus? The craft beer segment isn’t shrinking—it’s shifting. Growth is still happening, but it’s increasingly coming from strong operators gaining share from weaker ones. Taprooms with tight operations, flexible service models, and diversified revenue are winning.

One operator summed it up perfectly: “It’s not that the market’s bigger—it’s that we’re taking more of it.”

The Challenges Are Real: Costs, Labor, and Slower Spend

Brewers were also quick to point out ongoing headwinds:

  • Tariffs and costs: Aluminum tariffs and rising input costs are tightening margins across the board.

  • Labor: Staffing shortages and last-minute callouts continue to disrupt daily service.

  • Consumer behavior: Guests are still coming—but they’re more selective and spending less per visit.

Add in long lines, slow turns, and rising expectations, and many taprooms are feeling the pressure.

“The beer’s not the problem. It’s the systems behind the bar that are holding us back.”

The Tech Conversation: Hesitant, But Curious

A notable theme we saw was hesitation around adopting new tech—especially among operators still using traditional POS systems. Some were wary of fully shifting to mobile ordering or QR-based service, concerned it might turn off their core customers.

But once we introduced the idea of a hybrid model—using GoTab’s Easy Tab functionality only when needed, such as when a server calls out or during high-traffic events—the lightbulb often clicked.

“I don’t have to go all in on QR? I can just use it when I’m short-staffed? That actually makes a ton of sense.”

It was clear that what many brewers wanted wasn’t more complexity—they wanted more control. That’s exactly what a hybrid service model can offer: flexibility to meet the moment, without changing your identity.

3 Smart Shifts Happening in Taprooms

Here’s how many brewers are adapting to today’s challenges and positioning themselves for future growth:

1. Food is Fueling Visits and Checks

More breweries are adding food through full kitchens, food trucks, or partnerships. It’s helping increase check averages, extend dwell time, and position the venue as more than just a tasting room.

2. Events Are a Huge (and Underused) Revenue Driver

One of the most common conversations we had was about private events. Nearly every operator we spoke with acknowledged how crucial events are to their bottom line—but also admitted that their current systems are painfully manual.

Responses like “We manage that with a three-ring binder” or “We use a Google Form and hope for the best” weren’t uncommon.

That’s why having Jess from Tripleseat at our booth was such a game-changer. When operators saw how GoTab and Tripleseat work together—linking front-of-house transactions with seamless event booking and tab management—it made a real impact. We even facilitated a few live intros on the spot.

The takeaway? Brewers are bullish on events—but many are still using workflows that are holding them back.

3. Cost Management Is the New Growth Strategy

While marketing budgets are holding steady or tightening, brewers are turning inward to tighten up cost of goods. Recipe costing, inventory tracking, and real-time food cost insights are top of mind, especially for taprooms adding kitchens.

That’s where tools like opsi by GoTab come in. With opsi, brewers can centralize recipe management, track theoretical vs. actual costs, automate invoice processing, and get clear visibility into what’s making (or costing) them money.

“We used to rely on gut feel. Now we’re watching our margins down to the ounce.”

How GoTab Helps: Built for Flexibility, Efficiency, and Revenue Growth

Everything we saw at CBC reinforced that breweries need tech that adapts to them—not the other way around. At GoTab, we’re focused on helping operators:

  • Serve smarter with fewer staff using mobile ordering, KDS, and self-service kiosks

  • Handle unexpected labor gaps with Easy Tab and flexible hybrid service models; download GoTab’s Restaurant Hybrid Service Implementation Guide for insights on this important option

  • Boost food revenue with tightly integrated kitchen and front-of-house tools

  • Turn events into profit centers through our Tripleseat integration and group tab features

  • Control costs through opsi’s recipe and inventory management capabilities

We’re grateful to everyone who stopped by the booth, shared their stories, and explored how tech can play a supporting role—not a disruptive one—in their growth.

Craft beer is evolving. But with the right tools, it’s still a great time to be in the game.

Want to learn more about GoTab + Tripleseat or opsi? Let’s connect and show you what’s possible.

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Situado “en el corazón de todo, pero lo suficientemente tranquilo como para que se sienta alejado de todo”, el Limelight Hotel Snowmass ofrece 99 habitaciones de hotel y 11 residencias, así como acceso a pie a góndola en invierno y verano — justo en el medio de Snowmass Base Village.

La situación

Especialmente en los últimos años, el equipo de TI de Limelight Hotels había sido testigo de un cambio significativo hacia la tecnología sin contacto en la industria hotelera. Después de evaluar los puntos de fricción en el viaje de los huéspedes, alinearse con las plataformas tecnológicas modernas en su restaurante se determinó que era una forma efectiva de ofrecer experiencias gastronómicas sin contacto elevadas a sus huéspedes al tiempo que evolucionaban sus plataformas tecnológicas para continuar apoyando los objetivos de la compañía a largo plazo. Limelight Hotel se asoció con GoTab para proporcionar una experiencia gastronómica mejorada bajo demanda a la par con la reputación de la marca por su excepcional servicio a los huéspedes.

La Solución

Reducir los puntos de contacto del personal sin sacrificar la experiencia del huésped

Ahora los huéspedes pueden comenzar una pestaña desde su habitación o en el restaurante del establecimiento escaneando un código QR, mandando un mensaje de texto con un enlace a amigos o familiares en la pista de esquí para agregar sus pedidos, luego reunirse en el patio o en el lodge para disfrutar de su comida y las festividades después de esquiar sin interrupción. Al agilizar tareas como la entrada de pedidos y el procesamiento de pagos, esto elimina la fricción para el personal del hotel y les permite enfocarse en brindar un servicio de atención al cliente de renombre para una experiencia memorable. Desde que se asoció con GoTab, Limelight Snowmass ha visto consistentemente promedios de cheques y ventas más altos.

“Encontramos que las plataformas de Punto de Venta que estábamos buscando ofrecían al huésped y al personal oportunidades limitadas para reducir aún más los puntos de contacto o mejorar la experiencia del restaurante tradicional. La plataforma GoTab permitió al huésped tomar un papel activo sobre el flujo de su experiencia, al tiempo que reduce los puntos de contacto y agiliza aún más las operaciones del restaurante.” Nick Giglio, Gerente de Operaciones de TI Hoteleras, The Little Nell Hotel Group

Según el equipo de Limelight Hotels, a algunas de las otras plataformas que se evaluaron les faltaban algunas de las piezas que buscaban, tenían modelos débiles de atención al cliente, o tenían poca disposición para desarrollar integraciones a las plataformas hoteleras existentes ya existentes. Para ello, GoTab se integró con la plataforma basada en la nube, Infor. Juntos, GoTab e Infor están proporcionando soluciones dinámicas para apoyar un servicio central y eficiente en todas las comodidades del hotel y brindar experiencias excepcionales a los huéspedes.

“Anteriormente, los invitados llamaban al restaurante para comenzar un pedido desde su habitación o mientras estaban fuera disfrutando de las pistas de esquí. Con GoTab, los huéspedes ahora pueden realizar pedidos desde cualquier lugar del resort, dándoles el servicio bajo demanda que desean sin interrumpir su día. GoTab nos empodera para darle control al huésped, reduciendo los puntos de contacto y agilizando las operaciones generales del restaurante, haciendo de Limelight Hotel el resort de elección para Snowmass” Nick Giglio, Gerente de Operaciones de TI Hoteleras, The Little Nell Hotel Group

Desde que presentó GoTab, The Limelight Hotel ha visto un nivel constante de ventas adicionales y artículos vendidos por cheque, lo que resulta en una captura de ingresos adicional. Han sido capaces de mantener los niveles de servicio en sus restaurantes durante periodos en los que había una menor dotación de personal disponible sin disminuir significativamente la experiencia de los huéspedes.

Los Beneficios

Eliminar pedidos telefónicos — Toma órdenes de las pistas. Los huéspedes pueden comenzar una pestaña desde su habitación o en la montaña sin interrumpir el flujo de su día.

Tecnologías a prueba de futuro: entrega de pedidos sin contacto elevados mediante la integración con la plataforma de administración hotelera Infor.

Eliminación de la fricción en el viaje del huésped: mantener los niveles de servicio durante períodos de reducción de personal sin disminuir la experiencia del huésped.

  • Eliminación de la fricción en el viaje del huésped: mantener los niveles de servicio durante períodos de reducción de personal sin disminuir la experiencia del huésped.
  • Eliminación de la fricción en el viaje del huésped: mantener los niveles de servicio durante períodos de reducción de personal sin disminuir la experiencia del huésped.
  • Eliminación de la fricción en el viaje del huésped: mantener los niveles de servicio durante períodos de reducción de personal sin disminuir la experiencia del huésped.
  • Eliminación de la fricción en el viaje del huésped: mantener los niveles de servicio durante períodos de reducción de personal sin disminuir la experiencia del huésped.
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