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GoTab ha dado a conocer una promesa de marca actualizada, posicionándose como la plataforma de comercio de entretenimiento construida para elevar la experiencia del huésped. A medida que los operadores hoteleros enfrentan márgenes más ajustados, crecientes expectativas de los huéspedes y nuevos modelos de negocios como el entretenimiento, GoTab les ayuda a hacer más con menos, agilizando las operaciones mientras brinda un servicio excepcional. La actualización refleja la continua evolución de la compañía junto con sus clientes, ofreciendo potentes herramientas para pedidos móviles, venta de entradas, eventos y eficiencia interna. Más que un rebrand, es un compromiso renovado para ayudar a los operadores a prosperar sin comprometer los momentos que más importan.
A medida que los salones de comidas, los centros de entretenimiento familiar (FEC) y los lugares de múltiples operadores crecen en popularidad, elegir la plataforma de punto de venta (POS) correcta es más importante que nunca. Los operadores necesitan un sistema que soporte a múltiples proveedores, mantenga a los huéspedes en movimiento y escale fácilmente entre ubicaciones. Dos principales contendientes, GoTab y Toast, ofrecen funciones potentes, pero difieren significativamente en la forma en que sirven a estos entornos complejos.
Financiar una nueva cervecería, o expandir una existente, siempre ha requerido creatividad. Pero en el entorno actual, se ha vuelto aún más desafiante. El aumento de las tasas de interés y el endurecimiento de los estándares crediticios han dificultado el acceso al financiamiento bancario tradicional. En tanto, se está llevando a cabo un cambio generacional: a medida que los Baby Boomers se jubilan y comienzan a reasignar un estimado de 75 billones de dólares en activos, la estructura de disponibilidad de capital está cambiando. Con un grupo cada vez menor de inversores activos y un mercado crediticio más conservador, las cervecerías necesitan explorar una gama más amplia de opciones de financiamiento.
Elegir un nuevo sistema de punto de venta (POS) es una decisión importante para cualquier negocio hotelero. ¿Pero asegurarse de que el sistema funcione sin problemas con sus herramientas de contabilidad/nómina, la plataforma de pedidos en línea y el resto de su conjunto tecnológico? Ahí es donde la planificación de la integración reflexiva se vuelve esencial.
Atrás quedaron los días en que “salir” solo significaba agarrar la cena. Los invitados de hoy tienen hambre de más: más energía, más conexión social, más historia. Están cambiando la salida nocturna estándar por la aventura, donde un partido en la cancha de pickleball es seguido por tacos y un vuelo de tequila, y donde los bolos se sienten más como un salón boutique que un salón de juegos familiar.
Nos complace anunciar la disponibilidad general de los Grupos de Opciones de GoTab a todos los clientes. Los grupos de opciones son una nueva y poderosa forma de optimizar la forma en que asigna opciones de modificación a sus productos. Si has usado nuestras Opciones de productos anteriormente, creemos que te encantará cómo los Grupos de Opciones llevan las cosas al siguiente nivel.
Cuando Paddle & Par abrió sus puertas en Beverly Hills, Michigan, no solo estaba lanzando un nuevo lugar, sino que estaba introduciendo una nueva forma de jugar, cenar y conectarse, todo con un toque de lujo. Atrás quedaron las luces de neón y las vibraciones de las máquinas expendedoras de los típicos clubes de pickleball. Paddle + Par ofrece cócteles artesanales, platos hechos para rascar y asientos lounge que se sienten más como un hotel boutique que como una instalación deportiva.
El servicio de habitaciones es un sello distintivo de gran hospitalidad. Sin embargo, para muchos hoteles, esta fuente confiable de satisfacción e ingresos de los huéspedes ha perdido impulso. Comer en la habitación ya no se trata solo de hacer una llamada telefónica y esperar a que llamen a la puerta, sino que se trata de conocer a los invitados donde están: en sus teléfonos, en movimiento y esperando un servicio rápido y sin problemas.
Los contracargos son un dolor de cabeza muy común en la industria de los restaurantes. Ya sea causada por confusión de facturación, fraude o disputas de servicio, les cuestan a los operadores de restaurantes una cantidad significativa de tiempo, dinero y confianza con los procesadores de pagos. Para los establecimientos hoteleros que operan con márgenes delgados, cada contracargo es duro.
A medida que las cervecerías continúen hasta 2025, la administración de los costos seguirá siendo una prioridad máxima, y no solo debido a los impuestos. El aumento de los aranceles está agregando otra capa de complejidad a los márgenes ya ajustados. Si bien no son nuevos, los cambios recientes en las políticas comerciales las han hecho más difíciles de predecir y planificar. Las cadenas de suministro globales significan que incluso los operadores con mentalidad más local pueden sentir el impacto de las presiones internacionales en materia de precios. Entonces, ¿cómo te mantienes adelante?
Con márgenes más ajustados que nunca y que los operadores se ven atraídos en innumerables direcciones: escasez de mano de obra, aumentos de precios a los proveedores, aumento de la renta y acumulaciones tecnológicas en constante crecimiento, ¿cómo pueden los restauradores mantenerse rentables sin agotarse? En un seminario web reciente, Doug Radkey de KRG Hospitality y James Passafaro de opsi compartieron consejos del mundo real para ayudar a los restaurantes a mantenerse rentables, desglosando lo que realmente se necesita para llevar a cabo una operación sin problemas y exitosa en 2025: estrategia clara, sistemas sólidos y disciplina diaria.
Para cualquiera que alguna vez haya revisado su aplicación bancaria después de una noche de fiesta, o una visita a la gasolinera y pensó: “Espera, ¿por qué me cobraron dos veces?” —no estás solo. La confusión sobre preautorizaciones y cargos “pendientes” es una experiencia común y frustrante. Pero aquí está la verdad: lo que a menudo parece una doble carga rara vez, si es que alguna vez, en realidad es una. Es el resultado de cómo los bancos y las redes de tarjetas muestran las transacciones, particularmente cuando se coloca una autorización y sigue un cargo final (también llamado “captura”).
La semana pasada, el equipo de GoTab estuvo en el terreno en Indianápolis para la Craft Brewers Conference (CBC) 2025. Como siempre, el evento estuvo repleto de cerveceros apasionados, socios y operadores, ofreciendo un asiento de primera fila para lo que realmente está sucediendo en la industria de la cerveza artesanal.
La industria hotelera ha cambiado, y también lo han hecho las expectativas en torno a su sistema de punto de venta (POS). Los operadores de hoy en día no solo necesitan una caja registradora que tome pedidos. Necesitan una plataforma flexible y potente que pueda adaptarse a cualquier modelo de servicio, reducir los gastos generales y ofrecer una experiencia de cliente de primer nivel.
GoTab ha anunciado una asociación estratégica con BackOfHouse.io, una empresa de Gordon Food Service, para proporcionar a los operadores de restaurantes una solución integral de comercio hotelero. Esta colaboración combina el punto de venta flexible de GoTab y la tecnología centrada en los huéspedes con la plataforma de consultoría experta de Back of House, optimizando la selección de proveedores y la adopción de tecnología.
El último Panorama de Tecnología de Restaurantes de Nacion's Restaurant News and Restaurant Business revela un mensaje claro para los operadores: la tecnología no es solo una ventaja, es una necesidad. Estamos entusiasmados de ver cuán estrechamente se alinean las necesidades cambiantes de la industria con la plataforma que hemos construido. Los operadores de hoy están priorizando la experiencia del cliente, la eficiencia operativa y las inversiones tecnológicas escalables, principios que son fundamentales para todo lo que hacemos.
Para escalar verdaderamente y seguir siendo competitivas, las cervecerías necesitan sistemas más inteligentes detrás de escena: tecnología que le ayude a vender más cerveza con menos fricción y datos que le indiquen por qué está funcionando. Eso es exactamente lo que cubriremos en nuestro próximo seminario web GoTab + Beer30: una mirada práctica a cómo las herramientas adecuadas pueden convertir su taproom en una operación más eficiente y rentable.
Ya sea que seas un local rápido casual, un restaurante de alta gama o un operador de comida & B de hotel, las reglas del juego de la rentabilidad han cambiado. ¿Los ganadores? Operadores que se inclinan por la tecnología para impulsar la eficiencia, capacitar al personal y dar a los huéspedes exactamente lo que quieren, incluso antes de que sepan que lo quieren.
La vida en la carretera no es para los débiles del corazón. Entre preparar comida, navegar por lugares de estacionamiento y mantener feliz a los clientes, ya tienes las manos ocupadas, probable con tacos. Pero a medida que las aplicaciones de entrega se convierten en una opción para los comensales hambrientos, es posible que te estés preguntó: ¿Debería mi camión de comida saltar al tren de reparto de terceros? ¿La respuesta? Depende de cómo juegues el juego.
Hay un momento que todo camarero teme. El bar está zumbando, los cócteles fluyen, y luego sucede: un grupo de cinco pide dividir una tabulación—por artículo, por tarjeta, y por vibras, al parecer. De repente, el suave ritmo de servicio se detiene. Es el tira y afloja del bar, y se reproduce noche tras noche en bares de todas partes.
